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人力資源

哪些員工值得長期培養?主要看這4點

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/12/4     瀏覽次數:    

1、自我學習力

如何識別一個人是否有自我學習力?主要看2點表現:

1、擁有強烈的好奇心和學習的意愿。這種好奇心和學習意愿,甚至超過了崗位本身的要求。

在現實生活中,我們經常會看到,身邊有些同事或朋友,他們對很多事情充滿好奇。不該他問的事,他也會去問一下。

于是,他們在無形中就積累了一些,其他人短期內很難獲得的一些知識。盡管這些知識,不一定能夠馬上運用到工作中去。

2、樂于承擔一些全新的、具有挑戰性的崗位。并且敢于面對這種風險,嘗試去用不同的方法,去解決工作上的問題。

這種人的自我驅動力非常強,而且完全來源于自我實現的要求。

2、多視角思考

具體表現為以下2點:

1、能夠脫離崗位自身的限制和要求,去思考工作本身。

俗話說,屁股決定腦袋。

也就是說,只有把自己的角色,放到對應的位置上,你才會去思考相應位置上的事情。


高潛力員工,通常會把自己放到領導和公司的角度,去思考工作中遇到的問題。這時,他得到的解決方案,以及要落實的行動,和其他同事就是不一樣的。

2、能夠推進復雜問題并落地。

頭腦風暴時,有些人點子很多,但卻從來不思考,這個計劃是否符合實際情況,有沒有可能被落地執行。

而高潛力員工,既可以像老板一樣思考,同時也會考慮到現實問題。比如,執行過程中,需要哪些部門、哪些崗位、哪些資源的配合,才能完成計劃。

3、人際的敏感性

高潛力員工,通常不只是關注事情本身,同時還會關注和他一起協同工作的人。這種人際的敏感,通常有以下2點表現:

1、能夠聆聽他人觀點并澄清問題,而不是妄下結論。

一個高潛力員工,很少單打獨斗。相反,他會非常重視團隊的力量,團結大家一起奮斗。

他人提出建議時,高潛力員工通常會認真傾聽,而不是輕易判斷他人的建議是否可行。

2、經常提及、表揚他人的優點。

高潛力員工,擅長發現其他人的優點,并時常贊揚、鼓勵身邊的同事。

他看到的更多是機會和希望,因為他了解,其他人在哪些地方,能夠更好地為其所用。

4、情緒恢復力

工作中,難免遇到困難和挫折。

高潛力人才,遇到困難時,主要有以下4點表現:

1、他們的穩定性非常好。

不會隨意將不滿的情緒發泄出來,導致事情越來越糟。

我們經常會看到,企業里有些人會因為一件小事發火,最后導致事情越來越糟。這種人的情緒控制力就比較弱,但是高潛力人才的情緒穩定新會非常好。

2、他們能夠快速從失敗中振作起來,并從中吸取經驗和教訓。

高潛力員工不會因為一次失敗而氣餒,他們習慣從敗仗中總結經驗,不斷優化每一個動作,來提高下次勝利的概率。

3、他們愿意接受他人的批評。

高潛力員工,從不反感批評。他們甚至樂于聽到反對的聲音,并從中汲取有價值的觀點。


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